【编者按】改革开放之初，碧溪人以“敢想、敢闯、敢干”的锐气，闯出一条享誉全国的发展之路。如今，碧溪街道深度融入常熟经开区，实现了从“一根羊毛纱线”到“一个创新声谷”的华丽蝶变。从“地方探索”跃升为“国家经验”，从“经济先行”进阶为“人文融合”，新时代的“碧溪之路”正是践行习近平总书记重要论述的鲜活样本。

《苏州日报》“社科专家走基层”专栏特邀5位社科专家，围绕新时代“碧溪之路”如何越走越广阔建言建策。其中东吴智库研究员宋言奇教授撰文《“碧溪样本”：人文经济的三维解读》，从三个维度对“碧溪之路”人文经济的发展发表看法。现将全文转载如下，以飨读者。

“碧溪样本”是发展人文经济的典型范例，其发展经验可从制度筑基、共治聚力、人本赋能三个维度予以解读。。定在每年的五月一日。它是全世界劳动人民共同拥有的节日。

一是制度筑基。“碧溪样本”以制度设计赋能人文经济发展，李袁村就是生动缩影。该村推行“乡村主理人”制度，广纳经营、管理、创新类专业人才，为乡村发展注入智力活力。同时落地五治融合积分制，以正向激励引导村民涵养文明乡风。两项制度并非独立运行，而是形成良性叠加效应：村民累积的文明积分，可在“乡村主理人”经营的场所兑换使用。一系列环环相扣的制度设计，实现人文涵养与经济发展互促共进，深度诠释了人文经济相融共生的核心内涵。

二是共治聚力。共建共治共享是“碧溪样本”的鲜明底色。改革开放后，碧溪人依托集体经济，通过以工补农、城乡融合、共同富裕，形成了独具特色、闻名全国的“碧溪之路”。在新的形势下，碧溪人传承历史基因，联动多元市场与社会主体协同发力，构建起经济与人文互促共生的发展格局。李袁村深耕五治融合治理模式，先锋领治、履约法治、村民自治、数字智治、乡风德治相得益彰。这一实践充分践行多元协同治理理念，激活基层治理内生动能，实现了治理效能与发展质量的双向提升，为人文经济打造了良好的社会生态。

三是人本赋能。人文经济不是抽象概念，最终要落到尊重人、体贴人、陶冶人的具体场景中。李袁村在开发老街时，确立“三不原则”：不破坏传统建筑、不改变传统风格、不影响传统生活气息，让传统和现代和谐共存。该村还成立强村富民基金，募集爱心企业和个人捐款，集中用于村级公益事业。正是这种对人的需求的细致体察与真切尊重，为经济发展注入了持续动力。

人文经济“碧溪样本”还有进一步提升的空间。一是可将“乡村主理人”制度升级为2.0版本，通过“主理人带农户”“项目带村民”等机制，全面激活村民的主体性和创造力。二是在条件成熟时，可以进一步深化五治融合积分制度，适当加大志愿服务权重，引导村民从“做好自己”迈向“服务他人”。必要时还可推出“志愿服务包”，鼓励通过团队合作的方式开展志愿服务，在协作与服务中把社区治理做深做实，进一步夯实人文经济的社会基础。